强化品质意识，践行工艺管理活动标准

本网讯（施可丰工艺技术部 王帅景）为提高工艺管理人员技能和责任心，深入贯彻公司“三个零”管理理念，提升公司生产效益，施可丰制造中心积极开展工艺管理体系双月活动。

1、开展全员学工艺活动。通过开展工艺培训，并于培训后开展工艺考试，使车间全体员工对工艺管理有了更加深刻的了解。

2、为车间制作标准化操作看板及修订作业指导书。在车间的重点岗位定制看板，使员工对岗位相关知识和工作能有全面的了解，提高了企业的管理水平。

3、严格把好产品质量关，养分精准控制，增加产品质量考核指标。为车间制定更加严格的养分、水分控制标准要求，对于养分不合格的产品不予入库，坚决不让一袋不合格的产品流入市场。通过班中抽取瞬时样，送检化验室，根据化验结果，及时调整指标，保证产品在整个生产过程中实现精准控制。

4、严格控制原材料，从产品源头保证产品质量。对原材料的采购，实行高标准高要求，坚决不使用不合乎国标要求的原材料；同时我们自身也要求物料在配送原料时要做到“四不配送”，保证产品内在质量和外在质量双优越。