提高技能 共创佳绩

 本网讯（施可丰 双烘车间）“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”双烘车间在日新月异的发展与技术更迭中，不断提升从细微小事抓起，实现长期的降本增效。

一、提高岗位人员的专业技能。如包装喷码机的简单调试、下料工段计量秤的校正提升机U型丝的日常巡检。这些基础的操作知识应普及至主、副操。以“一带一、老带新，考核激励”等各种方式。提高员工的参与感与专业技能储备，改变目前专项技术只被专项人员掌握的情况，一旦核心员工外调，就会出现技术断层的尴尬局面。

二、完善设备保养。车间部分设备的损坏并不是设备疲劳应力导致的，而是由于缺乏维保手段造成的损坏，最初的设备异响未引起操作人员的重视，例如轴承磨损问题，导致最后整个组件的更换。造成了维修难度的提升和整体维修成本的提高。

三、而完善设备保养体系，优化设备保养路径是极为重要的一环。建立设备保养台账，责任落实到班组长，包括设备日常维护、轴承定期维护、更换等等。加强员工专业技能培训，了解设备基本运作知识，及时上报设备“带病运行”问题，减少直至杜绝因设备问题引起的频繁停机。而日常检修维护到位，设备损坏减少，停机次数降低，总产量提高就形成了良性的闭环，真正做到逐步的降本增效。

提高技能素养，更好地掌握专业知识，亦增加了各岗位的人员适配性，通过不断完善，共创进步