聚焦效益 打赢收官之战
本网讯(施可丰工厂硫酸车间 高晓)奋勇争先建新功,真抓实干保目标。今年以来,制造公司紧盯年度目标任务,凝聚全员之力,统一思想,主动出击,认真实施成本管控,集众创效,用实际行动跑出生产加速度,效益新高度。
一、精打细算,紧盯成本管控
广宣传,齐动员,营造良好氛围。按照“件件消耗有人管,人人肩上有指标”的成本管理思路进一步完善分级成本管理体系。为确保降本增效目标顺利完成,班组利用班前班后会,进一步加深全体成员对公司降本目标形成,全员降本增效新格局。盯重点,重实效,提升设备效能。发挥员工聪明才智,团结协作,详细考察和研讨,提高设备运转率。
二、开拓创新,聚力集众创效
技术创新,降本增效是公司发展“助推器”为聚集广大职工挖潜增效能量。公司把创新创效为重点工作来抓,充分利用创新工作小组,攻关小组等平台组织专业技术力量,研究攻关课题。广大员工充分发挥主观能动性,团结协作,挖潜创新,实行一系列技术攻关。
四季度,迎来全面工作目标任务决战季,关键期。员工们更加饱满的热情,更加充足的干劲,更加务实的作风,紧盯年度目标任务,细化管理措施,分秒必争冲刺四季度,以坚定的信心坚决打好年底收官之战。
- 上一条关于质量提升与技改创新的思考
- 下一条技改创新,助力降本增效