金戈铁马响号角,重整行装启征程 --施可丰召开2021年度工作总结大会暨贯彻学习董事长讲话精神会议

      本网讯（施可丰  周超 ）1月8日，施可丰在会议大厅召开2021年度工作总结暨贯彻学习董事长讲话精神会议。

会议第一项,全体成员一起朗诵七愿文化。

    会议第二项,集团财务中心副总经理胡俊海对施可丰2021年度财务数据进行分析汇报。

   会议第三项,由代表人员分享创新经验，围绕项目建设、技改、产品、工艺革新、质量管控等方面进行经验分享。

会议第四项，由各板块负责人总结2021年工作情况，并结合集团会议董事长提出的指示要求，制定2022年工作目标及工作方向。

会议第五项，由施可丰督导员对2022年精益化管理进行宣贯。精细化管理内容涵盖了从主要原材料利用率、质量合格率、养分控制区间、产品产量进度、班产报表、人均效能、维修费用、行政管理费用等十六项数据报表。

     会议第六项，由施可丰制造中心和龙阳物流各自签订2022年度绩效责任书。

      会议第七项，由施可丰常务副总经理山东廷作2021年度工作报告。报告首先对2021年度施可丰各部门鼎力合作取得的成绩表示认可和感谢，指出了施可丰现阶段存在的不足和问题。并从产品品类、产品质量、产能提升、能源管理等十个方面做了2022年的部署工作。最后要求管理人员要做到：心中有企业，眼里有职工；手上有技能，脚下有行动。

       会议第八项，施可丰全体管理人员学习董事长讲话精神。在2022年要紧紧围绕董事长提出的三项重点工作为抓手，将工作做牢、做细。

       最后，在翔龙之歌的旋律之下，施可丰2021年度工作总结大会暨贯彻学习董事长讲话精神会议圆满结束。2022年，施可丰继续发扬“明知山有虎，偏向虎山行”的魄力和锐气，在虎年继续团结一心，携手向前，共创佳绩！