质量与责任

   本网讯（施丰化工 刘洪林）“弘扬工匠精神，提升全面质量管理水平”。看到公司张贴的有关质量的标语和条幅，我心里不禁一震。大红的标语鲜艳夺目，似乎在提醒着我们，更多的又似在鼓励我们。质量与我们紧密相连，质量是生命，创新是根本，务实宗旨，效益是目标。

“差之毫厘，谬以千里”，一些知名品牌企业从盛到衰多是因为质量问题造成的。过程和细节出现偏差，“质量”与“责任”没引起高度重视，而被市场淘汰。在扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。相信没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。我们的企业就像一台机器，是由成千上万功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。那么，如何保证员工都尽职尽责，进而抓好产品整体质量，需从以下几个方面做起：

一、要强化全员质量责任意识。责任意识的提高，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一份子。企业的发展才能带动我们的发展，真正实现 “四个共同体”。“细节决定成败”，在工作中，每个细微环节都需要员工认真仔细。如果工作马虎，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一刻松懈，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单”。

二、产品的质量要引起高度重视，取决于每个员工的认知。质量安全无小事，认真做好自己应该做的事，就需要做好每一件小事。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要团结合作、忘我奉献，强调增强内部凝聚力。

三、要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来，有的人有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，相反，他们是相辅相成，相互促进的关系。如果产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时间、加快了进度，也就节省了人力、物力的消耗，实际上就是提高了工作效率和经济效益。

质量是出击的箭，责任是发射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出披荆斩棘的箭。整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，齐心协力射出“质量连着你我他，翔龙兴旺靠大家”这支利箭，相信翔龙的基业一定会更加长青。