总结部署回头看 撸起袖子加油干 ——中原公司2024年一季度工作总结暨四月份工作部署会议

本网讯（中原公司 王洪晨 李家利）一日春耕十日粮，十日春耕谷满仓。中原公司总经理赵夫忠率领中原铁军将士，快速推动“至贵”系列新产品占领中原市场，全力助农春耕，吹响了抢抓农时的冲锋号。3月30日，中原公司2024年一季度工作总结暨四月份工作部署会议在翔龙集团文化馆召开。

会议在全体营销特军将士共诵七愿文化中拉开帷幕，由中原公司总经理助理王俊杰主持。会议共分数据分析、季度冠军颁奖、风采展示、大区PK、总监汇报、总结部署7个篇章。

第一篇章：数据分析

中原公司市场农化部部长李家利对一季度的营销数据作了展示与分析，包括总量业绩、新型肥业绩、特肥业绩、新客户开发、收款余款、市场会销、业绩排名等。年前的利好形式使得货物前移，导致1、2月份发货疲软，瞬息万变的市场形势将出货的压力推到了3、4月份上；3月份在全体营销将士的共同努力下，全力开拓市场，成功的实现同比翻番，迅速地拉近了销量红线，极大的鼓舞了营销将士的士气。

第二篇章：冠军颁奖

在一季度的工作中涌现出一批表现卓越、成绩斐然的团队和个人，他们不仅实现了销售目标的超额完成，更在客户服务、团队建设等方面树立了新的标杆；中原公司合肥区凭借综合理想目标完成率117%的优异营销业绩夺取了一季度销售冠军，中原公司总经理赵总为冠军大区颁发了“季度冠军”锦旗与季度冠军现金奖励。

第三篇章：团队展示

中原营销团队秉承军事化管理原则，以坚韧不拔的决心和敢于迎难而上的精神，不断攻克市场难题；铁军将士们按大区组合为精英队、铁军队两支队伍分别进行风采展示：营销将士们以铁的纪律和铁的意志，展现了团队的力量，弘扬铁军文化，坚守铁军的旗帜，维护这份荣誉，为公司的繁荣发展贡献力量。

第四篇章：团队PK

为形成内部竞赛、共同进步的良好氛围，各大区间组队开展月度PK活动。由赛洋公司、山东区、江苏区、安徽区、天津区组成的铁军队，以完成3月份理想目标完成率188%的骄人战绩赢领先了鲁东区、鲁北区、河北区、合肥区、徐州区组成的精英队，夺取了本月度的PK冠军；总经理赵总为铁军队队长颁发了PK奖金。

4月份的目标任务依旧艰巨，十大战区再次强强联合，组成两支队伍进行PK，各大区总监慷慨激昂，发表挑战宣言以示决心，争取4月份再次实现业绩翻番。

第五篇章：总监汇报

中原公司10位大区总监针对一季度的工作进行总结汇报，并对4月份工作规划进行分析部署，以贯彻落实集团工作指示，确保公司任务达成。

第六篇章：会议总结部署

会议的最后，中原公司总经理赵夫忠高度总结了一季度工作中的亮点，指出了存在的不足，分析了当前原料市场的行情状况，预测了农资市场的发展趋势，要求大家紧跟集团战略步伐，落实“新五项目标”推进，贯彻“四个一”工程实施，跟进“百千万”工程人才部署，利用好价格政策部署发货，快速帮助终端市场实现分销，夺取4月份胜利。