施可丰生科公司2024半年度营销工作总结会议成功召开

本网讯（生科公司 毛雨情）4月30日，山东施可丰生物科技有限公司2024年半年度营销工作总结会议召开。公司总经理解永常，常务副总经理赵迁、营销公司总监助理窦茂竹、高立龙出席，窦茂竹主持会议，各大区营销将士们参加。

会议伊始，综合部高级农技师李高亮首先做了《集团四个一工程及百千万工程方案》汇报，详细阐述了集团公司对四个一、百千万、旱稻直播机、玉米直播机等重点工作的要求和安排。紧接着，集团运营中心商务部部长马克迎、集团信息部杨传坤老师就《集团CRM系统讲解及考核办法》进行深入解读，重点讲解了考核的内容，系统的优势、特点及用法，为营销团队的数字化转型提供了有力支持。讲解完毕，进入现场问答环节，各营销将士们针对当前的问题积极反馈，现场学习气氛活跃。

随后，各公司负责人分享了各自在过去半年的营销业绩与挑战，并对下半年的目标进行了规划和系统阐述，各营销总监针对不同地区的汇报情况给予指导，为各团队指明了改进方向，并对各大区的营销工作情况和规划做了详细报告。

为在团队中形成“比学赶帮超”的良好氛围，总监窦茂竹详细介绍了《生科PK机制及新客户开发方案》，强调了内部竞争与合作的重要性，以及如何在市场中寻找新机遇，对新客户开发提出了要求，并制定了有效的考核方案。

常务副总经理赵迁在讲话中首先强调了产品的重要性，对当前产品存在的问题进行了深度剖析，并对接下来公司的发展方向和营销策略进行了部署；其次，指出了团队现存的问题，要求各营销公司加以改正，并制定了下一步工作计划目标。他指出，公司将继续坚持以创新驱动，以开拓空白市场为导向，以开发新客户为中心的发展策略，做好四个一、百千万工程的推进和水稻旱稻直播机、玉米直播机的宣传和销售工作，圆满完成集团下达的任务目标。。

会议最后，总经理解永常作重要讲话。他从“总结过去，展望未来”、当前原材料市场行情等方面深入浅出的为大家进行了系统讲解。他肯定了各公司上半年的付出，要求各营销将士盯紧目标，奋力前行。他表示，虽然当下行情特殊，但只要坚持，胜利就会属于我们，要求大家提起自己的精气神，解决自己的短板，突破目标，积极拥抱变化，敢于挑战，以更开放的姿态迎接市场的新机遇，为生科公司和集团发展贡献力量。