营销公司召开2016年半年度工作总结表彰大会
本报讯（记者 马逸星）为总结经验，鼓舞士气，进一步促进公司更快更好地发展，实现下半年理想任务目标，2016年4月27日，施可丰营销公司2016年半年度总结表彰大会在公司多功能会议室举行，集团公司董事长解永军，集团总裁徐辑孟、集团副总裁朱彩花以及建行铁路支行行长张光华、平安银行总经理王逸楠、恒丰银行临沂支行行长庄冰川等领导出席会议，来自营销公司8个大区的上百名营销将士和业务精英上台接受表彰。
会议由商务部部长胡光主持并做了2016年上半年度区域业绩展示，营销公司总经理宋华兵就上半年渠道简析、工作亮点与不足以及下半年工作重心和管理要求等方面做了总结和安排；优秀大区代表、先进销售公司代表、优秀业务人员做了典型发言，优秀大区总监分别做了表态发言，集团总裁徐辑孟做战前动员讲话、集团董事长解永军做重要讲话。
集团总裁徐辑孟对受到表彰单位和个人表示祝贺，对奋斗在一线的营销将士表示慰问，今年是集团公司落实解永军董事长超常规发展新战略的关键之年，也化肥行业异常困难的一年，在董事长新战略站思路的指引下集团上下锐意改革，创新发展，集团各项事业取得了骄人的业绩，改革创新方面，统一管理，采购、运输物流等实现了预期目标，经营范围及内容上，金穗惠农通、水溶肥等快速发展形成气候得到了市场的认可，新兴大区茁壮成长，在下半年工作中他要求要乘胜前进绝不松懈，集团和营销公司的发展已经到了最紧要的关头，目标确立，方向明确路在脚下，他号召大家再接再厉，奋发有为，创新求实，顽强拼搏打赢2016年攻坚战，全面完成目标任务，为整个集团的发展做出新的更大的贡献，创造新的更大的辉煌。
集团公司董事长解永军发表了重要讲话，他首先对在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的团队和个人表示崇高的敬意和热烈的祝贺。他说成绩的取得，离不开全体翔龙人努力拼搏和无私奉献，他表示危机面前必定有机会，危机造就了翔龙的发展的机遇和弯道超车的机会，希望大家认真学习优秀代表们的发言，要不断寻找发展的空间和机遇才能够通过创新的思维使我们的业绩和市场不断上升，要用新方法新方案应对危机实现成绩突破，要充分理解应用政策，要主动寻找机会，下半年工作他要求一是开发新市场和新客户的，提升老客户，要求大家决胜终端。二是打赢下半年三大战役，学习华东区经验，做好电商试点和推进、金融服务和加肥站三个重点，三是强化计划执行力和加大对毛利率的考核力度。最后他抓住机遇、乘胜前进打造全年胜利。
会议由商务部部长胡光主持并做了2016年上半年度区域业绩展示，营销公司总经理宋华兵就上半年渠道简析、工作亮点与不足以及下半年工作重心和管理要求等方面做了总结和安排；优秀大区代表、先进销售公司代表、优秀业务人员做了典型发言，优秀大区总监分别做了表态发言，集团总裁徐辑孟做战前动员讲话、集团董事长解永军做重要讲话。
集团总裁徐辑孟对受到表彰单位和个人表示祝贺，对奋斗在一线的营销将士表示慰问，今年是集团公司落实解永军董事长超常规发展新战略的关键之年，也化肥行业异常困难的一年，在董事长新战略站思路的指引下集团上下锐意改革，创新发展，集团各项事业取得了骄人的业绩，改革创新方面，统一管理，采购、运输物流等实现了预期目标，经营范围及内容上，金穗惠农通、水溶肥等快速发展形成气候得到了市场的认可，新兴大区茁壮成长，在下半年工作中他要求要乘胜前进绝不松懈，集团和营销公司的发展已经到了最紧要的关头，目标确立，方向明确路在脚下，他号召大家再接再厉，奋发有为，创新求实，顽强拼搏打赢2016年攻坚战，全面完成目标任务，为整个集团的发展做出新的更大的贡献，创造新的更大的辉煌。
集团公司董事长解永军发表了重要讲话，他首先对在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的团队和个人表示崇高的敬意和热烈的祝贺。他说成绩的取得，离不开全体翔龙人努力拼搏和无私奉献，他表示危机面前必定有机会，危机造就了翔龙的发展的机遇和弯道超车的机会，希望大家认真学习优秀代表们的发言，要不断寻找发展的空间和机遇才能够通过创新的思维使我们的业绩和市场不断上升，要用新方法新方案应对危机实现成绩突破，要充分理解应用政策，要主动寻找机会，下半年工作他要求一是开发新市场和新客户的，提升老客户，要求大家决胜终端。二是打赢下半年三大战役，学习华东区经验，做好电商试点和推进、金融服务和加肥站三个重点，三是强化计划执行力和加大对毛利率的考核力度。最后他抓住机遇、乘胜前进打造全年胜利。
本次大会全面总结了2016年度上半年取得的成果，分析了集团实现跨越式发展所面临的新形势、新任务，表彰奖励先进集体和先进个人，振奋精神、鼓舞士气，为顺利完成2016年度下半年各项目任务目标奠定了坚实的基础。
