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    集团举办2017上半年度高层管理人员述职暨年中工作会议

    2017-07-18 12:10:35 山东翔龙集团 阅读

        本报讯(记者 马逸星)为更好地完成全年任务目标,总结经验查找差距明确方向, 2017年7月16至17日,翔龙集团召开2017年度高管述职评价会议,来自集团总部及旗下各公司的31位高层领导分别就各自分管的工作进行述职。集团公司领导解永军、徐辑孟、孙贵云、解若君、朱彩花、赵道军、李洪祥、史兆海及各中心单位负责人参加会议。本次述职历时2天,涉及范围广泛,剖析问题深刻,为圆满完成年初制定的任务打下坚实基础。

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        此次述职活动通过抽签的形式决定述职先后顺序,述职人就2017年上半年度工作业绩、个人问题剖析、创新点和2017年下半年工作计划上台述职并接受评委质询与评分。评委结合述职人2017年度工作情况、创新意识、效益业绩指标及2017年度工作计划给予述职者综合评价。

       经过综合评议,生物科技公司总经理解永常、施可丰公司常务副总经理兼施丰公司总经理胡宝栋、采购公司总经理付绍群和制造公司总经理王安震(并列第三)分别取得了前三名的好成绩。

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        会后集团总裁徐辑孟就两天述职会议进行总结评价,他说这次会议内容丰富召开及时,对完成全年任务具有重要意义。他从认清形势,迎接挑战;敢于担当,敢于拼搏;抓住重点,突出中心;持续改革,常抓常新;精益管理,持之以恒;四个方面对下半年工作思路和措施提出要求,他说今年集团改革创新初见成效,实现量效齐增,纵向产业链条打通,横向战略布局初步完成,大循环大运营模式已现成效。他要求大家紧跟公司大循环、大运营战略工作需求,集中精力搞好生产经营,改革创新,提升效率,带好队伍,内部向施丰公司、金昌公司和生物科技公司学习创新管理经验,把精益管理和创新改革相结合,打通壁垒,扫清障碍。希望大家认真贯彻董事长新战略、新思路、新战略方针共同努力实现业绩新高。

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        集团公司董事长解永军发表重要讲话,他对上半年各公司、中心取得的成绩表示肯定,他说在形势严峻,行业下滑的大环境下,各单位顶住压力如期完成目标任务,是大家共同奋斗的结果,对生物科技公司、施丰公司、金昌公司等业绩突出单位提出表扬,他从10方面对下半年工作工作提出具体要求,一是狠抓内部管理,补缺漏洞,提升效益。二是真抓实干,落实推进徐总提出的四项工作。三是完善监督委管理制度,做到提前管理,减少管理损失。四是对在述职中提出的问题要多向内看,查找自身不足。五是加强企业文化与战略愿景培训,提高职工专业技能和职业素养。六是公司安全环保与防汛工作要走在前列,提高员工安全环保意识和防汛能力。七是加强财务制度培训,明确风控职责杜绝发生违规违纪事件。八是完善贴牌管理制度。九是继续推进模拟利润改革。十是继续加大改革力度,创新思维模式,精兵简政,简政放权,优化流程,充分发挥大数据和信息化效能,取长补短,外学内创,学习施丰的管理经验和金昌公司的经营方针,制定长远发展规划为完成全年计划任务而努力拼搏。