集团中层管理人员月度培训第一期取得圆满成功
本报讯（集团商学院 廖强）2017年8月19日，根据董事长在2017上半年度高管述职暨下半年工作会议上“加强管理人员管理技能培训”的指示，集团商学院组织集团中层管理人员月度培训并取得圆满成功。
此次培训由集团总裁徐辑孟进行了《集团化运营，集约化管理》课程的讲授，共计60名集团各单位/公司中层管理人员参加。
徐总裁首先讲述了系统管理的精髓是纵观全局，全面地、整体地、动态地、连续地考虑问题。然后从管理布局和架构、管理流程和职能、营销作为火车头的裂变、运营上的运用、一二级考核体系的搭建上讲述了运用系统管理理论的实践和思考。并对我们所面对的形势及所处的阶段进行了分析。最后，给所有中层管理人员提出了“系统管理的思考观、与时俱进的发展观、公司至上的利益观、实事求是的是非观、绩效为王的价值观、团队为大的处事观、推功揽过的荣辱观和胸怀兴亡的大局观”的八条建议，并号召所有人员努力践行系统管理的理论，把运营大循环、效益大突破、管理大提升的要求化作实实在在的行动，为创造“五连增”的新辉煌而努力奋斗！
2017下半年，集团商学院计划组织中层管理人员月度培训5期，每月1期，由集团高管进行授课，发扬“传帮带“精神，汲取高管管理经验和智慧，有力推动中层人员管理技能和管理水平的提升
此次培训由集团总裁徐辑孟进行了《集团化运营，集约化管理》课程的讲授，共计60名集团各单位/公司中层管理人员参加。
徐总裁首先讲述了系统管理的精髓是纵观全局，全面地、整体地、动态地、连续地考虑问题。然后从管理布局和架构、管理流程和职能、营销作为火车头的裂变、运营上的运用、一二级考核体系的搭建上讲述了运用系统管理理论的实践和思考。并对我们所面对的形势及所处的阶段进行了分析。最后，给所有中层管理人员提出了“系统管理的思考观、与时俱进的发展观、公司至上的利益观、实事求是的是非观、绩效为王的价值观、团队为大的处事观、推功揽过的荣辱观和胸怀兴亡的大局观”的八条建议，并号召所有人员努力践行系统管理的理论，把运营大循环、效益大突破、管理大提升的要求化作实实在在的行动，为创造“五连增”的新辉煌而努力奋斗！
2017下半年，集团商学院计划组织中层管理人员月度培训5期，每月1期，由集团高管进行授课，发扬“传帮带“精神，汲取高管管理经验和智慧，有力推动中层人员管理技能和管理水平的提升