八月临危创奇迹 九月决胜定乾坤

本报讯（营销公司  王军委）面临复合肥行业的严峻形势和巨大挑战，一方面是原材料行情跌宕起伏、难寻规律；一方面是环保风暴席卷全国，限量停产；再一方面是下游渠道出现分水岭，新兴的基地、农场对产品的差异化需求对产能和技术也提出了更高的要求。在面临多重压力之下，中原中心全体人员严阵以待、从容应对，看似是危机、恰逢是机遇。8月29日中心全体人员在集团四楼会议室召开了8月份工作总结会议，分析形势、总结经验、查找不足、精心部署，以更加崭新的姿态迎接收官之战！运营管理中心侯祥升、稽查部张金峰、行政科李慧一并应邀参会。

会议由中原中心总经理助理胡光主持，在集体朗诵翔龙七愿文化中拉开帷幕。

集团运营管理中心总经理助理侯祥升对中原中心的销售业绩进行了展示，并就影响目标达成的关键因素进行了分析，并就运营管理中心职能由原来的管理型向服务型进行转变予以阐述；综合部行政科李慧就公司内部管理制度进行了宣贯；稽查部部长张金峰就市场管理规定进行进一步宣贯和强调，一旦出现恶意串货现象将严惩不贷；考核科侯鹏振就授信管理办法修订的条款进行了讲解。各项制度的修订和完善为规范业务行为、完善工作流程、提高工作效率起到了关键作用。

各战区斗志昂扬，PK机制使团队成员积极、主动、互助、联动；军事化管理促使团队团结、有爱，执行力、协作力不断提升。各大区总监进行了工作汇报，展示各区域工作亮点，对下一步工作进行了达成分析，使全体业务人员明确了目标、找准了方向、选对了方法、提升了信心。

会议最后由中原中心总经理赵夫忠对8月份以及累计目标达成情况进行了总结，他分析指出，虽然在当前市场行情不稳定、环保风暴影响产能的情况下，中原中心全体将士顶住压力、临危不惧，没有被困难吓倒，并集思广益、创新思维、多措并举、打破被动局面，取得了良好的业绩，截止目前，累计销量比同期增长3.2万吨，不断创造着连续五连增的行业佳话，实属难得！赵总肯定了各大区的工作亮点，指出了存在的不足，并就9月份和10月份的重点工作分别对业务团队和管理团队各做出了6项要求，确保全年任务目标圆满达成，完美收官！