集团举办2018年度中高层管理人员培训会

本报讯（记者 马逸星）为全面提升集团公司中高层管理人员领导力，2018年2月20—21日，集团举办为期两天的中高层管理人员培训会议，集团及旗下各公司150多名中高层管理人员参加培训，集团总裁徐辑孟、生物科技公司总经理解永常、人力资源中心总经理尤立献、施丰公司总经理胡宝栋、集团信息中心总经理解佃立分别做了《卓越领导力的养成和运用》，《现代形势下的经营模式》，《绩效管理模式与选择》，《浅谈领导力》和《2018智能制造》的培训，为切实提升领导力提供具体可行的行动指南。

集团公司董事长解永军发表了《正心、立气，提升领导力，决胜 2018》的重要讲话，他表示两天的培训是大家学习交流的加油站，各单位要充分汲取营养结合自身情况提高悟性，会上董事长带领大家重温了企业文化和战略目标，并指出爱国敬业，诚信友善，创新发展是企业发展壮大的关键，针对今后的工作他从个人修养、思维模式、精神境界、专业技能四个方面进行总结分析，要求管理者要构建具有战略、创造、科学、系统性的四大思维模式，充分发挥不怕苦、有担当、干实事、肯奉献的企业主人翁精神和精益求精的工匠精神。1、全面提升自我学习与指导他人学习的能力。2、加强总揽全局的能力，要集中精力研究和解决全局性、战略性和突出性的重大问题。3、提升应变能力。面对生产经营、管理、市场突如其来的变化和复杂的问题，能审时度势，随机应变。4、分析判断 与决策的能力。要打破思维的枷锁，多角度看待问题，透过现象看本质，使自己的分析判断切合事物的本质。5、树立非权力影响的能力。6、廉洁自律的能力。要树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观，有良好的精神境界。处处以十项基本原则和商务活动规范约束自己，堂堂正正做人，勤勤恳恳做事，清清白白为官，自觉接受监督。