施可丰北方营销公司“百日会战”总结大会暨2020年度市场启动大会

     本网讯（北方营销公司赵庆龙）霜降山水清,王屋十月时。2019年10月26日，在这霜降刚过的金秋时节，营销将士即将奔赴市场之际，我们在翔龙大厦四楼会议室召开了山东施可丰北方营销有限公司“百日会战”总结大会暨2020年度市场启动大会。会议邀请了集团董事长解永军，运营中心总经理李兴亮，运营中心总经理助理侯祥升，青岛和协生物科技有限公司项目经理倪海平等诸位领导嘉宾参加。会议由北方公司总经理助理厉钢主持，会上总结了北方公司2019年度工作，特别是为献礼国庆举办的营销百日大会战，并对百日会战中成绩胜出的团队予以奖励；对2020年度的工作安排做精准部署。

     一切以数字说话，实现公司数字化管理的目标。会议第一项内容就由运营中心总经理助理侯祥升公布北方公司年度的销售情况，并将数据做了进一步分析，水溶肥销售达成分析、新老客户销量分析、重点品种销量分析，从数字化管理角度展示出大家工作中的亮点与不足。

       接下来北方公司四位总监分别就百日会战和2020年第一季度的工作部署进行了汇报，各大区总监针对本区域内百日会战期间的表现从多角度予以分析，不因暂时的成绩而骄傲，不为一时的落后而气馁。从细节出发，像吉林区意识到业务人员农化知识不足，要求所有人员购买本区域相关农化书籍进行学习。聚焦重点工作，为下一步目标实现奠定基础。

      梁总对北方公司的工作用逆势突围，再攀高峰八个字予以概括，北方公司自成立以来，不断遭遇各种内外部逆势，市场波谲云诡，险恶重重，北票新基地货源受限，等等诸多问题没有限制住北方公司的发展，反而节节攀升，梁总用逆势突围予以总结。2020年已经到来，北方公司货物前移工作早已开展，梁总不仅提出了北方公司的奋斗目标，更将各项因素分析到位，工作方向指导明确。希望公司上下凝心聚力，再攀高峰。

    会议由集团董事长解永军做总结讲话，解总对北方公司2019年度任务完成突出的优秀大区、公司、个人表示衷心的感谢和祝贺。肯定了北方营销公司2019年在货源紧缺、市场波动明显等诸多不利情况下达成的优良业绩，并对北方公司营销峰会胜利召开的战略战术予以高度赞扬。对梁总2020年的规划安排表示认可，提前谋划2020的未来，完全符合北方的实际。指出北方公司目前具有六大优势，2020年将是北方公司突飞猛进的一年，北方公司的改革使工作更聚焦、成效明显，同时需要继续进行商业模式、服务模式创新，不断总结经验，实现更大的突破。

      董事长运筹帷幄、充分授权，使公司各个经营版块充分赋能，激发员工主人翁精神和创新意识，让员工充分感受到事业前途光明，坚定了胜利的信心。在集团和董事长带领下，施可丰北方营销公司定将全员凝心聚力，以饱满的斗志迎接2020年春节战役，为营销工作的全面胜利打下坚实基础，给集团交上一份满意的答卷！