人勤春来早 ---翔龙集团第三期卓越领导力训练营开课了

本网讯（集团党政办公室）“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。” 2月16日至17日，农历大年初五、初六，翔龙集团第三期卓越领导力培训在集团四楼会议室举行。集团董事长解永军、总裁解若君及集团中、高层管理人员齐聚一堂，参加培训。

“不谋万世者，不足谋一时; 不谋全局者，不足谋一域”。首先，集团党委副书记邵明升带来了《十四五企业发展战略的几点思考》。邵书记从国内化肥产业发展现状、企业面临的形势、企业战略的认识、企业发展战略建议等几方面进行了剖析，深入浅出、给人启发。

“人生有很多的关键转折，往往取决于你是否有勇气站出来的那一刻……”、“演讲能力=说服力=影响力”。董事长助理、翔龙商学院院长尤立献就《高效演讲——从有价值的思想开始》进行了精彩授课。他从如何“凝练有价值的思想”，演讲架构的构建，到素材搜集，演讲台风铸就、PPT课件制作等，娓娓道来、干货满满。

 “绩效改进的终极目标和使命是完全围绕人的工作绩效结果去做，但是它却不以折腾人为前提”。集团人力中心总经理、施可丰公司副总经理山东廷的《思维模式决定绩效价值——人、机、料、法、环在绩效改进中的应用》课程，理论联系实际，就像将平时的工作过程搬进了课堂，可操作可借鉴、接地气，生动形象，感触颇深。

“以贡献感为指引，既幸福，也自由”、“日拱一卒，功不唐捐”。《全员改善、创新——中川发展变量中的小趋势》常林集团中润液压公司生产总监赵学贤的授课，好似让大家走进了一位销售大咖、专业讲师的课堂，将生产、工艺，工作中的点点滴滴，讲的头头是道，让人意犹未尽。

“问题最小化，效益最大化”。集团行政管理中心总经理杨娟的《打造你的商务形象》，从礼仪的作用，仪容仪表、待人接物，穿衣、乘车、就餐等方面，结合工作接待中的实例、课堂互动等，实用性强、印象深刻。

“只有不断学习才能创新思维模式，改进工作方法，实现思想的不断升华”。“多举并措，细化、抄家底、复盘……”北方营销公司总经理梁培仕的《大结果-目标导向工作法》 从市场销售到目标导向再到大结果实现，结合实际工作给大家进行了系统展示与讲解。

  再有，常林集团中润液压公司财务总监宋强的《企业管理层财务报表解读》，常林集团运营管理部副总监张记峰的《基于数字化应用的智能制造转向培训》、常林集团金牌讲师获得者、中润液压质量管理副部长武宜山的《防错技术培训》，后备干部代表施可丰生态工程公司肖凤龙的《后备项目分享》等，授课内容可谓精彩纷呈。开阔了视野，解放了思想，拓展了思维。

特别是，培训特邀的日本精益管理专家武内登老师，因疫情原因，不能亲来培训现场，通过腾讯会议，远程就《CPS管理培训》进行了精彩授课。从丰田生产方式的思维模式到库存模式及彻底整理、整顿的2S管理，结合实际案例，让人耳目一新。

   此次培训，是一场职业素养提升的盛宴，一场管理文化碰撞的大餐。不仅提升了管理者的专业技能和管理才能，增强了企业的凝聚力，激发了企业活力，更是企业人才战略发展的需要，为翔龙集团长青基业可持续、健康发展奠定了坚实的基础。

“为梦想，去努力”，从这个春天开始，让我们相约再出发！